Casus Medisch team buidling

Probleem: Een groep van 10 medisch specialisten willen samen een praktijk openen maar de karakters lopen erg uiteen. Hierdoor verloopt de samenwerking moeizaam en dreigt het doel niet gehaald te worden. Ik wordt gevraagd las coach om de samenwerking te verbeteren.

Aanpak:  Samen zijn we aan de slag gegaan om beslissing processen beter te laten verlopen. Door efficiënter te vergaderen en duidelijke mandaten voor beslissingen vast te leggen kon een deel van de onderhuidse ergernissen worden opgelost. Toen dat beter ging lopen was er ruimte om elkaar beter te leren kennen en te leren elkaars sterke en zwakke punten te herkennen en optimaal in te zetten. Tijdens dit project treed ik soms als mediator op bij het oplossen van uit de hand gelopen conflicten.

Resultaat: Met mijn begeleiding zijn een paar hete hangijzers opgelost en is de groep voldoende gegroeid om zelfstandig nieuwe problemen op te lossen. In 2010 is de nieuwe praktijk open gegaan.