Casus Verzekeringen verandering corporate image

Twee jaar begeleiden van een bedrijf met een stoffig imago naar een modern imago. Van reactief naar pro actief.

De nieuwe CEO heeft gevraagd te ondersteunen in het hele proces, een traject van 3 jaar. Onderdelen van het proces waren; Team building Top (half oud en half nieuw), Nieuwe cultuur mee bouwen en implementeren.  Nieuw imago mee helpen vormgeven. Nieuw leiderschap en ondernemerschap introduceren in het bedrijf.
Wat hebben we gedaan: Top team begeleiden en leiden ( werksessies over wat is de huidige en nieuwe cultuur). Individuele coaching en team coaching.

NEW Company values introduceren en vertalen naar alle business units door Nederland.

Een integraal team en programma opgezet voor top 100, werksessies en ronde tafels.
Hands-on begeleiding. Inspiratie diners georganiseerd.

Team opgezet om de nieuwe cultuur en ondernemende werkwijze te vertalen  en implementeren in alle elementen van het bedrijf.
-    Producten analyseren  / vernieuwen
-    Imago
-    Nieuwe cultuur
-    Performance contracten opgezet en geimplementeerd
-    Nieuw Business Model ontworpen (visueel herkenbaar)

Diensten:
Faciliteren van grootschalige sessies, organisatie advies, top coaching, leiderschaps programma ontworpen en uitgevoerd bij top 100. Business Model, Performance contracten inclusief werk instructies. Train de trainers etc. Dialoog sessies.

Feed Back: Top, het is echt, het is waarachtig, het was hard werk maar succesvol, het was hands-on. We kunnen nu veel zelf. De Train de trainers waren succesvol.

Resultaat: zeer succesvolle nieuwe cultuur neergezet. De waarden worden echt geleefd.  Warme loftuigingen. Veel vertrouwen. Verrassend.

Waanzinnig leuk traject. Leerzaam, hoofd, buik en handen gebruikt. In een klein team gerealiseerd.